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第1083章 传统快递公司的对策(4 / 6)

,那么逆风物流必然也会反过来封杀我们的快件。双方一旦撕破脸,对于我们的日常业务来说也会是一个巨大的损失。”

“更何况逆风物流的跨城快递业务尚未完全开展,即使开展也是以跨城空运的高端市场为主,与我们的业务存在一定的错位。”

“现在就直接封杀,有点反应过度了,我觉得不妥。”

另一位高层也表示赞同:“我也这么认为。”

“还有一点也很重要,那就是逆风物流与弛鹿快递不同,他们的实际风险承受能力是完全不同的。”

“弛鹿快递的崛起是受到了一些大资本的青睐,但在我们封杀之后,他们的快递业务发展停滞,这些大资本对弛鹿快递失去了信心,所以弛鹿快递才很快衰落。”

“但逆风物流完全依托于腾达,从成立至今已经亏了一年多,但门店还在源源不断地开着。这说明腾达集团高层对于逆风驿站的业务十分看重。”

“本来就是在亏,被封杀了不过是继续亏,再加上腾达高层的支持,这对逆风物流来说不可能伤筋动骨。”

“反而还会让他们把全部精力全都放到自己的快递业务上,凭借着数量众多的门店优势跟我们死磕,实在是有些得不偿失。”

“通俗一点地说,就是光脚的不怕穿鞋的。”

“采用封杀的方式,不是什么明智之举。”

众人七嘴八舌,意见根本无法统一。

因为逆风物流经过这么长时间的发展,跟这些传统快递公司实际上并不是绝对的竞争关系,而是合作与竞争的双重关系。

在很多地区,盛运快递的快递员已经习惯了把快件往逆风驿站一扔拍拍屁股就走,送件效率由此上升了许多倍,不少网点为了节省成本已经进行过人员调整,裁撤掉了一些不需要的快递人员。

如果贸然封杀逆风物流,那么这些快件要么直接送货上门,要么找到大量新的代收点。

前者在人员不足的情况下显然不现实

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