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第1083章 传统快递公司的对策(3 / 6)

们,这是用真金白银烧出来的,我们不太可能采取类似的模式。”

“大家有什么想法?”

一位副总说道:“要不要联合其他快递公司? 把它封杀掉?就像当初的弛鹿快递一样。”

显然,这是最简单粗暴? 也是最行之有效的办法。

这种事情盛运快递早就干过,而且成功了。

在一年前? 一家叫“弛鹿快递”的快递公司高速发展,把目标瞄准了中西部地区的下沉市场? 凭借着与电商平台的良好关系和每单比盛运快递还要便宜1~1.5元的价格? 成为了背靠大树的搅局者。

弛鹿快递对下沉市场十分重视? 把类似于“山多高路多远、弛鹿快递不敷衍”的土味口号印在好几千个乡镇的墙上,并且放言已经做好连续亏损两年的准备,来势汹汹。

于是,盛运快递发布了《关于全网禁止代理弛鹿业务的通知》和《关于代理弛鹿业务的处罚通告》,要求集团公司在揽派两端不得以任何理由、任何形式代理弛鹿快递业务,对违规代理的分公司进行了罚款。

而在这种重压之下,弛鹿快递因为其利润率低、内部管理混乱等原因,很快一蹶不振,失去了投资人们的信任,并很快黯然离场,目前处于半死不活的状态。

所以在面对逆风物流威胁的时候,盛运快递这位高层的第一反应也是封杀。

但另一位副总立刻出言反对。

“这不太好,逆风物流跟当初弛鹿快递的性质还是有一些区别的。”

“弛鹿快递跟我们是完全的竞争对手关系,而逆风物流在此之前,跟我们一直保持着密切合作。甚至在京州、帝都、魔都、羊城这四个地区,逆风驿站实际上已经成为我们配送的最后一个环节。”

“虽然每单快递我们都会分给逆风驿站一些利润,但由于不再需要把快递送货上门,我们节省了大量的人力成本,配送效率和营收都是明显上升的。”

“如果我们全面封禁逆风物流

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