第五十九章 顾孟很忙（2 / 5）

就是为了音乐梦才做的游戏（大雾）！

顾孟学习这些优秀前辈，半年内1对1、1对n大小演讲了八十多次，公司里每一只蚊子都能背下顾孟的演讲。

每次都是热血沸腾，情绪拉满，又发自肺腑，干的活最多，发的待遇两点五倍于业界同行。

说到兴起，顾孟还会有特别多的肢体动作，振臂一呼之类的。

逐渐的，一开始对顾孟的雄心壮志不感冒的纯打工人，也开始回应，跟着举手。

变得越来越充满动力，加班到顾孟要求他们必须轮休防止过劳。

到一个巅峰状态，甚至连后勤和保安都被说动，觉得跟着游玄做的是有意义的工作，并不是简单的在赚钱。

而是有振兴华国单机游戏的使命在身，要打破大作全是国外的天命。

随着公司团队在系统二挂加成下，游戏逐渐完善，又被顾孟大撒币通过系统将工作素材整合成型优化。

整个过程中，团队的凝聚力也在变强。

正常团队超过五人，工作效率就会持续下滑，因为人与人之间沟通就需要很久，人数由一个人变成五十人。

假设水平一致，工作效率并非增加五十倍，能增加二三十倍就已经很不错。

前世育碧那种大厂员工几万，游戏科学正式员工一百多人。

这中间当然是有很多原因，比如人家几万人里真正干活的没多少，还分了几个项目组，但是也能间接说明问题。

有时候可能是一些厉害的游戏制作人作为总监，就能拉快效率，他不一定要亲手干活，一般七八人的团队才需要大哥非常能干活。

如同桓受鲁帕那样，桓受工作能力不弱于鲁帕，但顾孟更看好鲁帕，因为他管理统合能力更强。

团队几百人之后统筹能力有时候更加重要，还需要整个团队知道他们要什么，力往一处使。

所以顾孟在做游戏之前就会先统一思想，要做一个什么样的游戏。