有一段时间吕尧觉得赚钱真的很容易，一切都很顺，有资源有项目，年流水做到了千万。
等风头下去时他迅速的就垮掉了。
从那时起他才冷静下来。
纸面财富不是真正的财富，落袋为安才是王道。
稳扎稳打的同时也要让财富结构尽量多元化。
「存在风险」的流量在爆单后逐渐走低但也逐渐稳定下来，吕尧也终于抽出空跟陈杏老板对最近的状况进行交流。
等聊完正事，陈杏老板说道：“托你的福气，厂里的效益越来越好，过几天有空吗？我去上南请你。”
吕尧乐了：“到我的地头还能让你请客吗？”
陈杏老板：“哎呀你别跟我争啦！”
吕尧：“正好我组织一次团建，到时候你一起来玩，就这么定了。”
说完吕尧就不理陈杏老板了，然后放下手头的工作先给网店工作室的工作群发了通知，然后在m公司群里也发了通知。
团建选在工作日，团建地点可以大家商量。
目的就一个：玩的开心。
团建的目的是为了消除管理和员工间的隔阂，增强团队的凝聚力，协作力和执行力。
这应该是一个相对简单的活儿才对。
玩得开心自然能消除隔阂，玩的开心自然能增强团队的凝聚力，协作力和执行力。
但很多公司都把团建搞出了一场奇葩的服从性测试，有把员工拉到80公里外发根棒棒糖，让他们用棒棒糖不断交换物资，最后看看谁交换到的物资价值高的。
还有休息日把人拉到荒郊野岭徒步二十公里的。
更奇葩的还有饭要冻成冰才给吃，冬天用冷水泡脚等奇葩团建项目。
这是领导把员工当成奴隶来玩了。
不过这也很符合国内大部分领导的“奴隶主”思维。
吕尧才不会搞这种奇葩玩意儿，选个地方，玩的开心就好。
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