在的确有成功案例，不过可借鉴的太少了，制定考核办法只能说是大营商观的第一步，真正要从制度推行到所有干部观念的改变，切实提高服务能力，还有很长的路要走。”
张元庆沉重地点了点头：“鲍书记，路虽远行则将至，我坚信如果能够将这个办法施行，常溪县营商环境，能够得到很大的提升，对经济发展有很大的助力。
在如今各地的营商环境塑造中，服务能力绝对是一个重要指标。全面提升服务能力迫在眉睫，这不是一两个部门能够实现的。建立一个统一的考核办法的确是第一步，不过也是基础。基础打好了，后面就有可能把所有力量逐渐统筹起来。”
张元庆细数自己近期收集材料中，对现在各地营商环境塑造的了解，例如一些富裕省份，开始搞流程简化、服务方式便捷化、服务质量规范化等。
在这些行动中能够感受到，很多地方对于服务能力优化的重要性。
鲍勇叹了一口气：“你说这个我相信，之前市里面组织各个县代表去沿海城市学习。看到那边的办事效率，跟咱们比起来真是不可同日而语。可是我们回来之后，更多人并没有对比人家优化效率、强化作风之间差距，反而提到人家的收入，眼红的厉害……”
听到鲍勇如此坦诚说到这些问题，张元庆知道县里面也早就意识到了这个问题。不过提到改革，都是心有顾虑的。
两人坐在饭桌上，鲍勇又问了一些，张元庆想要如何推行这一办法的思路，两人彼此又交换了一些意见。
等到聊得差不多了，鲍勇点了点头：“元庆，你的心意我理解了。看来鲍爽说得没有错，你是个一心想要做事的人。”
张元庆也适时说道：“如果这个事情能够推行，我想要成立一个临时办公室，专门推行这件事。鲍爽可以抽出来，担任这个办公室主要成员积累经验。招商局的工作，我终究是要慢慢丢掉的，到时候鲍爽担任副局长，主抓这一块是没问题的。”
鲍勇神色一动，鲍爽
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