接下来商国正汇报的内容里有三分之一是关于明年的计划。
涉及2011年的总结汇报，只占三分之一。
另外三分之一的内容倒是有些新意，他着重阐述了对服装面料的一些一想法。
对于罗阳而言，这是战略性调整，不急于一时。
再说了，要往面料上发展，投入的资金可不是一点半点。
而且这已经涉及到化工产业方向了，而且具备一定的污染性.
即便要搞，也不会放在老家。
也不会是这几年里的投资重点。
毕竟他心里还念着五年之内攒够资金，和老丈人玩一把新能源汽车呢。
况且他吸收了姜远山对待收购锂矿的一些观念，加上之前刘海山他们说起复兴大佬的手段，导致罗阳更没有了从头发展的想法，即便要进军面料行业，也是将来玩收购这一套。
现在就当是商国正的前瞻性想法了。
轮到苏雨桐汇报的时候，她的内容又有不一样的地方了。
不同于商国正想往产业链上游发展的念头，女装涉及海外市场，所以苏雨桐的汇报里就说到了一些外贸方面的内容。
这还只是不相同的一方面，她的着重点在新创建的女性内衣品牌上。
从海外品牌创建，海外炒作品牌，再到国内生产，国内创建销售渠道，打响知名度.
一桩桩，一件件，都是需要实打实落地的计划。
可以想象，又是一个吃钱大户。
好在女性内衣要是做出来了，无论是市场还是利润率，都远远高于男装。
所以苏雨桐在汇报内容里提到，新的内衣品牌投资回报年限是1.5年，也就是说从投入第一分钱开始，18个月后收回投资，开始创造净利润。
计划归计划，预期是预期。
最终能不能实现，还要看市场和机遇。
要不是有情趣内衣的海外市场新增量撑着，罗阳
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