他们详细做了介绍：
“跟郭董、赵总说这些，并不是说我们在这方面已经取得多么斐然的成就。现阶段我们还只有能力从国外采购诸多单机设备进行集成组装，一条冷灌装生产线组装下来，成本可能比成套引进降低不了多少。不过，从此之后，保健品工厂也好，饮料工厂也好，设备及生产线的维护、维修，我们可以独立进行，而且能够及时快速的进行解决，不需要再花时间等国外厂商回应，派工程师过来了。就未来的发展而言，我们也将推动一些单机设备的国产替代，降低生产线的整体成本，乃至设计、开发更先进的生产线。我们近期有一个目标，就是到两千年左右，能够将制盖、吹瓶两道工序，集成到新一代的生产线上去……”
虽然有些残忍无情，但萧良还是将新澄瑞不进行自我产业技术革新，可能都不用四五年，就会被甩出南亭实业供应链的可能性，展现给赵瀚、郭秉厢。
这也比真到那一天来临时，赵瀚、郭秉厢才陡然发现到这点，要好得多。
除了萧良个人意愿往供应链上游不断拓进外，经过这两年的摸索，南亭实业的高层已经认识到从国外引进的成套生产线，除了一些需要极精密控制的少量零部件以及自动控制系统外，主要单机设备，国产替代的难度并不大。
依据萧良给南亭实业规划的发展路径，未来十年南亭实业倘若单从国外引进生产设备以满足产能扩张，花费就将高达三十亿。
倘若自行集成组装生产线，大部分单机设备采用国产替代，仅设备采购这一块少说能节约十亿的开支。
十年节约十个亿，足以支持南亭实业成立自己的生产线及设备生产部门了，更不要说平时的维护维修以及未来的生产线更新换代了。
当然，这也是南亭实业未来的市场野心足够大。
同时萧良也要求集团内部这两年将更多的精力，放在生产及供应链的完善上，而非盲目的扩大销售，过度追求市场占有率。
听萧良介绍南亭实业内
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