云生物选择的销售渠道，有别于传统保健品厂商主攻医药企业-药店及专柜渠道。
日用消费品渠道的经销商、批发商，大多数人都很清楚现在保健品市场非常火热，但之前进入不到这个领域里来。
现在有机会了，“脑健灵”也有些市场影响力了，自然也就有经销商、批发商愿意拿出一部分资金加入进来，一步步壮大“脑健灵”的经销商网络。
随着锡江、秣陵、东洲三地市场销量稳步增涨，再加新的地区市场开拓、渠道建设逐步展开，十月最后一周的总销量成功增涨到两万五千盒。
虽说国庆周过后的三周，核算下来还是出现总计超过五十万的净亏损，但这主要还是一下子成立这么多新的办事处。
除了固定开支大增，大部分员工抽调到新的市场，生活及办公场地安置都占用到极大的精力，新地区市场开展再刚刚展开，新增的市场投入又必不可少。
这样的亏损额度非但不令人意外，比预期还有相当程度的缩减——原先预计的亏损额要更大一些。
改革开放都十多年了，国内厂商在市场宣传上迈开的步子还比较小，是完全看不到市场宣传的巨大作用吗？
实是市场宣传与渠道建设需要投入大量的资金与资源，国内民营企业刚刚发展没有几年，普遍缺乏宣传及渠道建设的资本。
虽说国庆周后市场投入力度加大，造成一定的亏损，但由于销售渠道的囤货规模扩大，上游厂商给予的结款账期也逐渐稳定下来，宿云生物手里掌握的现金储备非但下降，还快速增涨到千万以上。
现金储备不代表盈利，毕竟存在大量的应付账款，还有大量的囤货堆积经销渠道之中并没有实际销售出去，但宿云生物手头也是前所未有的宽松。
按照锡江、东洲、秣陵三地市场开拓及渠道建设经验，十一月往后各地办事处不仅固定开销会大幅缩减，市场开拓及渠道建设工作都将陆续步入正轨。
到时候不仅总的周销量会进一
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