改革对于江油集团的重大意义。
贺进贤指出，江油集团在中部集团份中属于比较落后的集团份，最重要的原因就是江油集团的领导干部思想保守，没有先进的领导理念，依然在用固有的思维领导江油集团，因循守旧，导致了江油集团的落后和贫穷。
所以，江油集团要想得到发展，必须深化改革，用于创新，敢于开拓，实现跨越式发展。
贺进贤提出了深化改革的思路和举措：
首先，必须从思想进行改革。
打破原有的思维模式，用改革发展创新的眼光来看待事物，从新的角度找到江油集团的发展优势，开创江油集团的新局面。
其次，必须从行动上进行改革。
每一位领导干部，都要有用于改革，敢于改革的勇气和魄力，在各自的领域里开创出新的局面，新的发展。
于是，江油集团开始了新一轮的轰轰烈烈的改革，从理论到实践，各级领导干部都在围绕这个讲话做文章。
首先是江南日报，利用了两个版面，刊登了贺进贤的讲话，并且配发了社论，还邀请了本集团著名的评论家，进行了评论，对贺书记的讲话进行了点赞和歌颂。
再就是江油集团电视台、电台，都对贺进贤进行了专访，把贺书记的这个改革的号角来了一次猛烈的鼓吹。
还有各个地级集团的电视台和报纸，甚至是一些县级的电视台和报纸，都纷纷跟随大流，对这次深化改革做了各种各样的专题报道。
一时间，江油集团到处都充斥着改革的论调，到处都在进行着改革的讨论，各级领导也在纷纷做出改革的样子，大力挖掘本地的优势，寻找新的发展突破口。
这场轰轰烈烈的改革号角，吹得赵牧晨心里却的冰凉冰凉的。
贺进贤的这个造势，其实是在彻底否定吴硕林时代的成绩。
在贺进贤的理论中，江油集团的过去是落后贫穷的象征。为什么如此落后贫穷？是因为领导的因循
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