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第349章 公司改革(2 / 4)

任。

其中下辖制作组、导演组、编剧组、设计组和创意组,基本上涵盖了一部剧从创意到落实的全过程。”

“第二个部门为营销部,部门经理以我为主,以吴起为辅。

专门负责咱们公司项目的营销和宣传等事务。”

“第三个部门为演出部,部门经理为单小楼。

专门负责管理公司旗下的艺人,并负责组织艺人的演出劳务。”

“第四为后勤部,负责公司设备、道具及日常用品的采购与管理。”

“第五为客服部,负责与客户与公司的观众粉丝进行沟通。”

“第六为财务部,负责公司的财务规划、会计、预算、工资发放等。”

“第七为人事部,负责公司的人事管理。”

周平将纸收了起来,说道:“接下来公司的整体架构,将会张贴在公司的公示牌上。

大家的具体职务,将由各部门的经理和副经理来安排。”

姜雪柔接着说道:“就像周总所说的一样,咱们公司是以制作为根本的,所以制作部专门成立了一个创意组。

这个组是专门用来收集大家的创意的,如果大家有什么想法的话,都可以进行投递。

而且这个组并不仅仅局限于咱们公司内部,之后咱们也会成立自己的网站,收集广大群众的创意。

如果有好的想法,就可以经过制作部的孵化,成立一个完整的创作计划,由公司安排人进行制作。”

一场改革会议,其实也就是一个公示会议。

这个想法显然是周平和姜雪柔商量好了,并和李文彦、陈曼灵等人达成了一致。

会议结束之后,大家各自分开扎堆聚集,跟着自己之前的老上司。

公司一个七个部门,其中客服部、财务股和人事部,算是公司的管理部门。

而营销部、演出部、后勤部,都属于运营部门。

而制作部则单列出来,也是

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