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第六百二十五章 骨感的现实(4 / 5)

在多个站点的最新章节。】

“经销商制度的有利在于通过对方固有渠道快速市场覆盖,各地区的经销商终端销售渠道是现成的,能够节约我们大量进入市场和上架的时间,而且在成本方面来看,虽然直供销售的成本更低,毛利率更高,但考虑到单次批量出货和配送来讲,实际上的成本计算下来并差不多了多少。”

“此外,就是管理方面了,按照地域划分,我们只需要对经销商进行管理,这也大大减轻了销售管理的强度,便与把人力从繁琐的具体工作中解脱出来。”

“当然,经销商模式的弊端也是实实在在的,这个问题刚才我也解释过了,也是客观存在的,而且从目前来看要彻底解决这个问题恐怕难度很大。三哥,说句实话,我对这个问题不是没考虑过,可从现在角度来看,我认为暂时没有太好的解决办法,除非……。”

说到这,孙耀良看了宋援朝一眼,想了想道:“除非目前经销商的结构体系发生彻底改变,市场化完全取代现有的计划制,国有企业和集体性质的企业的作用减退……,但我觉得这恐怕短时间内还做不到。”

孙耀良有句话完没说完全,但宋援朝却听明白了他的意思。

现在的经销商基本都是国有企业或者大集体企业,比如各地的供销社、百货公司、食品公司等等,他们掌控着百分之九十以上的市场渠道,司特公司的产品在全国铺开,根本绕不过他们。

除非司特公司在全国推广直供销售模式,用这个手段进行弯道超车,从而直接控制住市场终端。但这样做法在理论上可行,但实际上根本不可能,而且一旦这么做了还会导致利益上的冲突。

全国市场可不是金陵本地的单一市场,当初宋援朝在金陵进行这样的销售模式关键在于背后有南都作为靠山,南都本就是金陵的地头蛇,做这些事虽然会让供销社、百货公司、食品公司甚至果品公司这些渠道有意见,可作为在同一家城市有历史也有一定级别的企业来说,他们也拿南都没什么办法。

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