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【670】管理病人的优秀能力(1 / 2)

肝胆外科作为国协的金牌外科科室,人数多,才子居多,人才济济,竞争程度远超两个普外。

光是现在上班中的主任医师不包括退休老教授,破天的有三个,全是全国最顶尖的肝胆外专家。只是能做到主任医师级别的,年纪有了。如汤主任,主任医师,年龄五十几岁,随时要退休了,早就退到二线去了。手术台上的主力军永远是中青年医师,级别在副主任级。

肝胆外科的副主任医师有多少,整整八个,后备军十足。其中,年纪四十岁以上的占了一半。最年轻的副主任医师是众望所归的肝胆外科新秀陶智杰了。

据说一个年轻医生要早早做到像曹勇陶智杰的知名度,肯定要在医学生期间崭露头角。

谢婉莹后来听说,陶师兄在实习期间毕业那一年已经大红大紫了,作为负责一大批大领导的管床医生,工作表现非凡屡被领导们嘉奖。

这样的传闻乍听起来好像不可思议。医生不是讲究技术的吗?谁技术更厉害谁出名。医学生应该同理。

错了,给一个病人治病,非是医生技术好就行的。常有这样的事情发生,医生计划好好的给谁动手术,结果这个病人要么术前要么术后配合治疗度不够,导致多少原先没有预想到的意外产生。

如何管理病人成为医生治疗方案中不可或缺的一个部分,只有控制好治疗过程中病人的变量,才能很好地推进治疗计划达成完美成果。因此医学生踏入临床后重要的实习任务中有一条是学会如何管理病人。这话算是老调重弹了。但是真的决定了很多医学生最终的未来。

管病人非常烦人的。

很多病人不爱听医生的话,爱和医生顶嘴。大领导更不用说,很多时候在临床上摆起了自己单位里的架子,不是配合医生治疗,是对医生操起指挥棒。

正式医生都难以管理好的病人,更何况医学生。因此像陶师兄这样实习期能管好大领导的,当医生后成为明星大佬不奇怪。

按理说,陶师兄如此

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