遣来承包劳动服务公司,最终如果把公司办成了一个扫厕所公司,恐怕是很难交代得过去的。
因此,从一开始,高凡打的就是卖化学清洗剂的主意。他把公司里的人员拆分成若干个小组,分赴全省各地,目的是为了打出化学清洗的牌子,吸引有心人加盟。
薛楚江一行到灵川之后,把劳动局选做第一个点,也是出于高凡的安排。以高凡的想法,劳动局如果有心,应当能够看出这件事对于促进本地的待业青年就业是有作用的,这样就会帮着沧化公司进行推广。
当然,高凡也知道,能够有这种敏感的官员,可能并不多。事实上,除了灵川市劳动局之外,其他一些地区的劳动局还真没想到这一点。
既然梁栋泉有这样的眼光,高凡也就不吝帮他上一次头条,他要通过树立梁栋泉这样一个典型,来让其他地方的劳动部门跟风。
至于说把梁栋泉设想的清洗公司模式变成个体经营模式,理由正如高凡向梁栋泉说起的那样。高凡以己度人,觉得沧化公司不可能长期地做清洗业务,地方劳动局组建的公司同样办不到。
这种事情,最好的模式就是个体加盟,其中的加盟费就是购买清洗剂时候支付的溢价,余下的钱都是加盟者自己赚的。
化学清洗的客户主要是政府机关和一些大单位,都是能够花得起一些钱的。化学清洗的效果好,一般清洗一次,能够保持一两年时间,单位上花个百把块钱做一次清洗,也算不了什么。
清洗一幢三层的办公楼,收费150元,使用的清洗剂售价50元,做清洗的人自己能够赚到100元,在这个年代里绝对算是暴利了。只要最初的几个参与者赚到了钱,肯定会有无数人趋之若鹜,这个产业就能迅速地做起来。
当然,高凡也有充足的理由相信,随着参加者的增加,这个行业会迅速内卷,然后把价格打压到底线。而随着价格的降低,能够出得起钱的单位就会增加,市场规模会进一步扩大。
沧化的化学清洗剂
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