启点中文网是个大网站，除了编辑部外，还有很多部门。
其中，运营部的地位十分重要。
他们的每一个操作，都决定了起点中文网数万签约作者的收入，还有各位编辑的奖金，甚至股东们的营收。
一次好的运营，能给网站带来巨大的流量，还能吸引很多人成为启点的付费用户，从而导致整个网站的书籍们的均订上涨。
除了外部的运营，运营部还对启点内部的书籍进行运营。
其中，最为作者和读者熟知的，应该就是推荐位的更换。
要让读者能第一时间找到适合自己的书，还要让每个作者的书找到属于自己的读者。
这项工作非常复杂，但好在现在的大数据技术非常先进，已经可以靠数据接管大部分的运营，减少了运营部不少压力。
最基础的推荐流程：每本新签约的书都会从最低的推荐位开始和其他的新书pk，数据赢了就往上走，位置越来越显眼，曝光量也越来越多，读者的群体也会逐步扩大。
这个过程中，编辑能做的事情不太多，只拥有少部分的权利，比如某些慢热的书，会获得一定的宽容，允许前期成绩不太好，后期再发力。
而一些作者因为断更或者太监而被断了推荐，可以选一些作品补上去。
蒲杰上本书和这本《乡村无赖神医》都是捡的别人不要的推荐位，所以看起来像是内幕一样。
除了这些运营外，还有各种榜单，书籍活动，书友圈活动、充值活动等等，都属于运营的一部分。
这是启点主站的运营，成熟且科学。
现在，启点还拓展了新的渠道，就成立了新的运营部门。
有专门负责新媒体渠道的，还有刚刚成立的微信读书运营部门。
副总裁星辰为了更好攻占下沉市场，特意找了擅长做这个事的人，高价从拼夕夕挖来了两个运营经理，帮助启点全面进攻下沉市场
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