这個趋势，大概再过一周左右，购买热情便会降到最低点。”
“不过与此同时，第一批用户的反馈正好出现，将低点的下滑趋势进行提拉。”
“从而将销量稳定在每日四万支左右，大概是京东占比六成五、淘宝占比三成五的比例。”
听到这番话。
现场的众人近乎同时点了点头，看上去都非常满意。
一周之内破六十万，此后全平台日销四万支。
这个销量是徐云他们预期的三倍以上，也是拜灭士官方旗舰店的五倍左右。
当然了。
这只是旗舰店之间的对比, 实际的账肯定不能这样算。
毕竟目前一个螂灭在网络平台上是除此一家别无分号, 但拜灭士在各平台上的分销商却有很多。
这些分销商之间的定价、销量可能不同, 但源头上他们都是从拜耳工厂拿的货。
因此平台的总销量，才是徐云他们应该横向比对的数字。
综合来说。
拜灭士在双平台的月销量大概有八十万支，因此‘一个螂灭’的优势不算特别的大——至少相对于整个行业来说是这样的，蟑螂消杀的天花板显然还没被真正触碰到。
随后顾群青顿了顿，继续道：
“产品能达到如今的销量自然是可喜可贺，不过另一方面的问题就是...诸位，咱们的产能不够了。”
“钱厂长，你是负责这块的，具体情况就由你来介绍吧。”
钱广林点了点头，从身上拿出了一份排班表，在桌上摊平：
“几位董事，目前咱们厂子的常规产能是日常1万，加班情况下可以生产1.5到2万支。”
“例如过去这一周的备货期内，我们每天的日产能便有1.8万。”
“这是在机器开动16小时的情况下达到的产能，考虑到设备的冷却期，特殊情况下还可以增加到22个小时，产能在2.3万左右。”
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