第236章 有钱就花（2 / 4）

总不要自误！！”

“我意已决，决不可能同意的。广源饮品是我一手创建的品牌，决不可能卖掉的。”

叶风坚决表明态度。

他知道。

汇源果汁的朱董，想法与他背道而驰。

如果说，叶风是以发展民族饮料品牌为目标的话，汇源的朱礼新则热衷于资本运作，在他眼里，什么品牌都可以换钱。

2001年，急于趁势扩张，但资金不足。德隆找到了朱礼新，以5.1亿元现金持股51%，汇源以技术和设备入股持有49%，合资成立了京城汇源。

在德隆的帮助下，汇源基本完成了全国的产业链布局。

而朱礼新则失去了控股权，埋下惊人的隐患。

好景不长，在2001年底，华国股市大跌，德隆资金链紧张，并把汇源变成了其提款机。到2002年底，已经像汇源借了3.8亿元，就像无底洞一般。

为了避过这场危机，朱礼新依然决定与德隆“分手”，双方定下赌局，一周之内，谁先筹到8亿元，就收购对方股份。

结果朱礼新运气好，两天筹到8亿元，根本没有把朱礼新放在眼里的德隆正式退出，汇源也成为当时最早、唯一从德隆系“全身而退”的企业。

朱礼新也一战成名，从此热衷于资本运作，老想着借资本家的钱来为自已所用。先后与大摩、百富勤、高盛、汇丰等国际投行接触合作。

2005年，可口可乐开出了179.2亿港币的价格，较最终出价前一日的汇源股价溢价195%，目标是收购汇源所有股份。

朱礼新当时的设想，是用这些钱去发展自己更加看重的上游，而将下游卖出去之后，自己按照设想壮大上游之后，继续利用可口可乐的庞大下游网络，汇源这个品牌将会很快成为一个千亿级品牌，况且，自己还可以再打造一个国民果汁品牌出来。

为了实现自已那虚无缥缈的梦想，汇源果汁砍掉了全国大部分销售网络。