，弗拉基米尔并没有在这件事上骗自己。
他去年来莫斯科后，听到一个笑话，说是中导条约签署后，前苏联当局命令生产ss-20型中程弹道导弹的沃特金斯克机器制造厂转产民用手推车和饮料易拉罐之类的小商品。结果该厂利用钛合金生产手推车，每辆手推车成本高达1万美元，耐用性可达1000年之久。
这样的例子还有很多，比如以生产米格一29型歼击机著称的莫斯科红旗机械厂已经推出了“米格”牌民用机械，据统计，苏联100%的彩电，95%的电冰箱和69%的吸尘器都是军工企业生产的。
军工企业不务正业，固然让人痛心，但对于一个企业来说，首先必须得先存活下去，如果连存活都做不到，谈何发展壮大？
国内有搞导弹的不如卖茶叶蛋的说法，而最著名的莫属成飞的宋总工摆摊卖面条维持生计，宋总工的事迹之所以被大家熟知，那是因为他老人家功成名就，而那些不为人所知的例子恐怕多不胜数。
傅松略作思考说道：“弗拉基米尔同志，我非常理解你的心情，但生意就是生意，在没有确定目标之前，我真的无法给你一个承诺，不过我想圣彼得堡肯定会有让我感兴趣的东西的。”
弗拉基米尔笑道：“傅先生，没关系，您完全可以在考察后再做决定，圣彼得堡的大门永远向您这样的企业家敞开！”
……
经过半个月的考察，彼得菲和安藤清健风尘仆仆地回到莫斯科。
他们带回来的有好消息，也有坏消息。
好消息就是，盖达尔政府允诺除军工、科技等几个部门中的某些企业外，其他企业都可以谈，不过具体是直接投资还是股权抵押，要一事一议。
坏消息就是，盖达尔的允诺只是一张空头支票，什么时候能真正落实下去，还不得而知。
彼得菲抽着雪茄道：“格伦，在我看来，俄罗斯真正有投资价值的经济部门不多，能源、动力、原材料，也就这些了。当然，
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