柳施施走后，沈林接着跟陈婧讨论五大制片方逼迫院线的事。
“您真以为几家制作方给院线发几个通知，这事就算完了？”
陈婧小声道：“其实现在做影院利润率还是挺高的，我们这几年差不多做了一百多家影院，基本三年就能回本，年利润率达到40%以上…”
嘉禾影院在一线城市都是走的都是高级影院模式，比方说北京、上海兴建了七座五星级的影院，银幕数量都在二十个左右，规格都是顶配。
二线则以八到十二的中型为主；
三线小城更多是六厅…
插一句，嘉禾院线主要是直营，不搞加盟模式，发展重点也是二三线城市…
未来三年会建造大概200家影院，之后就以收购为主，保证银幕数量排名全国院线前十名。
一般来说，做影院，六个厅左右的，前期投入在400万上下——每年的运营成本按200万计算…
成本算好了，咱们算利润：六个厅，就算600个座位，按照平均每场10%的上座率，一天放6场，也就是总的60%的上座率，也就是360个座位票钱，一般一场电影平均票价35，这样一天的票房收益就是12600，一年下来就是450万左右，影院能拿到票房的47%，也就是220万左右…
看起来不赚钱啊…
但你别忘了还有影院广告、各大片方的宣传投入，爆米花、娃娃机很赚钱的！
假如平均每天影院按360个座位的人流量来计算，每个人平均消费10块钱饮料和爆米花这些，就按利润8块来算，一天利润2500左右，一年就是100万。
娃娃机一年算下来几十万的利润是随便有的，然后周边商品售卖再来几十万利润，一年下来200万可以赚到…
所以，10年～18年，这八年，是影院最好的时候！
因为这八年，单块银幕的年产出最低也有85万，也就是说，
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