上来看，周宽也认同谭晓蔓所说的，肖柯的确是上道了。
这方案里的条条款都还不错。
可以说做足了‘犹抱琵琶半遮面’的噱头，理论上能吸引网民热点关注。
入驻的行业大佬也算有层次，属于是很多年轻网民比较好奇的对象。
跟周宽发现‘知乎’项目上存在问题时，脑子里想过的简单改正方案差不多。
倒是周宽并不意外肖柯也能想到这些，因为本就简单。
‘知乎’这样的产品，初期发展推广也不复杂：
做足调性→维持热度→培养网民好奇度→开放式发展。
这也是大多数互联网社交属性产品的发展方向，无非是大同小异。
再说鸿鹄还有成功的参照物：曾经的微博产品。
所以并不稀奇。
也是周宽在上个月简单考虑后，决定直接甩手走人的原因。
肖柯如果连参照成功目标再量体裁衣都不会，那就真的是一点用都没有了。
站在周宽、谭晓蔓的角度，他们都认为对肖柯来说只需要清晰自己的定位，然后按部就班的执行就行。
鸿鹄不像其它创业团队，像是什么资金问题等等，根本就不用他肖柯去操心……
翻完邮件内容后，周宽也没闲下来，打开了浏览器。
方案做得不错归不错，具体落地是什么情况，还得看市场反响。
料想还可以，谭富婆这玩意虽然懒了点，骄傲了一点，正事上还是不会乱下结论，起码会有个了解。
果然，周宽通过关键词检索就发现了不少相关类目。
新浪、鹅厂两家在去年分别收购整合不同的微博产品至今也有两个月了，各自在明里暗里的较劲，让微博产品隐隐然有国内社交型社区式网络产品龙头老大的意思。
相当多的链接条目都是指向不同的微博产品。
周宽就也不啰嗦，直接一步到位去了新浪运营的新浪
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