性。
“此次南行，从那些兄弟报社的发型经营战例里，一直在思考他们的经营战略，从战术看战略，在我的思维有些懵懂的时候，在江月村，那位柳月大姐一席话，让我茅塞顿开，点亮了我脑海里的一盏明灯。
“我彻底意识到，我们之前的报业发行工作存在的致命缺陷和致命制约因素，没有一个战略的眼光，没有一个战略的气魄，战术做地再多，也只能是小打小闹，只能是急功见利只图眼前小利得过且过之策，要想让报业发行有一个长远的真正的可持续的发展，在擦作报业发行的时候，必须要树立战略意识。
“当然，目前，我们的实际，这个战略意识未必一定是要综合的全面的宏观的，太空泛了等于什么都没有，而应该是针对某一个方面纵向的条条战略。”
秋桐说的思路很清晰，我认真听着，点点头：“是的，是要这样！我以为，报纸发行是一种市场销售行为。报社要扩大报纸的发行量，除了报纸本身内容质量、版式设计等硬件外，正确、科学的发行方法、发行策略无疑是报纸可持续立足于市场的要件。
“发行是报业经济赖以生存、发展的基础和保障，只有通过发行，报纸的综合价值才能得以实现。在现代市场经济条件下，报纸发行量的高低、份额的多寡、分布是否合理，不仅直接影响到报纸的社会效益和经济效益，而且也影响到报纸参与市场竞争的主要着力点……
“通过这次学习考察，我的直觉是：现代报纸在经历了‘内容为王’的历史阶段后，已经悄然过渡到了‘发行为王’的时代……以前，我做发行，一味着眼于战术，缺乏战略眼光，这是我的思维大忌，刚才秋总一席话，我很赞同，梳理了我的思路，我确实觉得，我应该学会树立一种着眼于未来的战略意识。”
“说得好，易克，你的话说到我的心坎里了。”秋桐眼神发亮：“不仅是你，也包括我，都应该学会从战略的角度来思考今后的报业发行……我们的报业发行，不仅仅只是做好报纸本身的发行，还
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