其实在赵德柱这里,眼前这档子事还真算不上是重生。
他不懂啊,对次贷危机的看法也就是那几个字眼,金融风暴、崩盘。
所以庞勇也只是基于这个结论,去努力规避局面,并且从中获利。
他也不是经韬纬略的那种国家级人物,只能在赵德柱现有的这盘局面里尽可能辗转腾挪。
tm现在拥有近亿的注册买家,五百多万卖家开店。
光是内部搜索引擎都已经达到了不低于百渡的运算量。
初期靠低廉产品吸引用户的两三年过去,卖家搞懂了游戏规则,有各种以次充好、偷奸耍滑的做法,买家也开始提高要求,希望能买到更好更有质量保证的产品。
庞勇要做的就是开通天猫优品和天猫名品两大系列。
前者推动国内那些做代工的厂家,直接就能把以前为国外品牌代工的优质产品,挂上自己的品牌进行销售。
后者更则选择那些名牌产品,由厂商、品牌自己来直营销售。
定下方向,庞勇就到处找唐天峰、余欢欢的西南铁军开会沟通要支持,请他们在沿海各地重点推动外贸型小企业的产品上线开店。
另一方面又联合熟悉国内各种名牌厂商的广告总监郝文建,找负责智慧零售,专门跟大企业品牌搞串联的李晓军一起,谈名牌入住天猫名品。
这时候就看得出来,tm已经形成巨大的体量,内部已经分成了一个个山头。
才不过短短三年不到的时间,高职出来的西南铁军地推部分,后来形成的tm销售部门在付建清的管理下,一直以合作状态存在的李晓军这些外包公司,都会不约而同的站在自身利益角度考虑问题。
哪怕找赵德柱,也最多就是能强行要求配合,但运转起来是不是大家齐心协力,只要在大企业干过的都明白。
然后越是在这种纷乱复杂的局面下,才越能体现出庞勇的收拾能力。
从八月开始,基本上就完全在
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