进入四月份后,拜耳动保传来好消息,中方财团聘请的职业经理人和咨询公司终于把业务给理顺了,并支付了最后一笔股权交易尾款。
80亿美金的大买卖,算上前期接触,以及后期的交接,前后耗时近一年。
对于这么大型的收购案来说,耗时并不算长,只能说一般。
越大型的案子,涉及的公司业务和人就越复杂。
并不是一手交钱一手交货就算完事了,尽调工作很重要,防止踩到坑;交接工作也很重要,要确保人员和业务平稳过渡。
几百亿人民币都花出去了,自然得谨慎一些。
张益达和其他两家投资机构也没催促,一直让职业经理人耐心整合。
现在整合工作也结束了,也是时候表演真正的技术了。
于是,张益达邀请沈北朋、张三石到佩特网,准备谈谈接下来的“拼装工作”。
陆丰海作为佩特控股ceo,也一同来参会了。
看着场上坐着的张益达、沈北朋、张三石三位大佬,他心情还是忍不住有些激动。
这都是在中国互联网圈、风投圈跺跺脚能动三动的大亨。
今天坐在这里,就一个主题,把佩特控股组装成宠物界的超级独角兽。
陆丰海觉得自己这辈子做得最正确的事,就是在创业失败后,接受天使投资人徐小明的推荐,加入了张益达麾下,从无到有建设起佩特网,再到如今的佩特控股集团。
佩特控股集团名声不显,比不上锐向、益民网金这些明星公司,但也算是老牌独角兽了。
在宠物界,那是当之无愧的霸主。
去年,陆丰海就知道张益达组建了中资财团收购了拜耳动保。
同时他还知道拜耳动保会装入佩特控股体系,打造千亿市值独角兽。
但一直没具体行动,他也只能在一旁干着急。
不过,有一件事让他放心了不少。
拜耳动
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