“事实上，发达国家基本上已经进入了。只剩亚洲这四小龙了，其中在韩国差不多是站稳脚跟了。
日本也在按计划进入，港台和新加坡市场不大，可以一次性落地。”
说到这，张益达停顿了一下，继续说道：“印度很关键，这个国家是脸书最大的海外市场。
美国和巴西这两个市场也要保住，musical.ly目前最大的收入和下载量都来自这两个国家。”
陆奇补充道：“所有人口超过1个亿的国家都应该重视，除了中国，还有印度、印度尼西亚、日本、孟加拉国、巴基斯坦、菲律宾、美国、巴西、墨西哥、俄罗斯、尼日利亚、埃塞俄比亚、埃及等13个国家。
有些国家，经济虽然落后，arpu值（每用户平均收入）不高。
但人口基数大，创造的收入也很可观。
另外也要把arpu值纳入划分战略市场的考量。
集团的资源有限，一定要把最多的人才和资金投入更重要的市场。”
“行，你们做一个评估，内部把市场分为sab三级，每级对应不同的资源支持。”
“哦，对了。”
陆奇看向张益达，“益达，如果要配合集团接下来的战略部署，那我们账上的资金有些不足了。”
张益达点头，拼哆哆和抖视都是烧钱大户。
去年两家公司加起来融资了19亿美元，扣除企鹅那价值3亿美元的流量入口，实际现金融资是16亿美元。
一年时间，账上的钱花得只剩6亿美元了。
都花在哪去了呢？
收购b站，拼哆哆雷打不动的用户补贴，抖视创作者补贴，musical.ly海外买量……
陆奇又说道：“今年是拼哆哆非常关键的一年，关系到拼哆哆鲤鱼跃龙门，一举成为千亿gmv平台。
所以，我们的用户补贴不仅不能停止下来，相反还要加大力度。
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