“也不能说就全是公益金融，这个项目会平衡商业性和公益性。
保证平台正常运营，这是商业的第一要求，盈利不去强求，只要营收平衡，项目能够长期做下去就行了。
公益也不是绝对纯粹的公益，贷款也还是会收取利息的。只是利息我们会尽量控制在20%以内，以后还会根据平台运营情况逐步降低。
为贫困地区发放小额贷款，我觉得施舍会让人信心受挫或是让人变得懒惰，让贫困农民有本钱经营。
穷人有信用、目标还有动力才会是真正的扶贫，信用就是他们的本钱。”
张益达把心中憋着的话一口气都说了出来。
“尤努斯教授的那一套确实在孟加拉发展得还挺不错，专门贷款给穷人，支持农村创业，改善农村落后贫穷的面貌。
益达，我支持你，我对这个项目也很有兴趣，缺少资金的话，我可以给你投资一部分。”
徐小明鼓励道，学艺术出身的他比较感性，不像沈北朋这个学数学出身的投资银行家，考虑问题首先从商业角度出发。
“格莱珉在孟加拉确实很成功。但我们毕竟国情，政策不一样，你们知道落地最难的是什么吗？”
沈北朋有点看不下去了，准备给他们俩泼泼冷水，继续道：
“现代经济学原理，讲究如何实现企业的利润最大化，实现股东投资回报最大化。
在市场经济中，如果一家企业没有这种最基本的目标，那么这家企业不是低效率，就是在激烈的市场竞争中被淘汰。
要想让三农金融真真正正在农村落地生根，就必须先考虑利润，再谈扶贫和公益。”
沈北朋的话其实就一个主旨：
先让机构在市场中存活下来，再来谈发展。上来就先考虑公益和扶贫，又没有源源不断的捐助资金进入，那就自己先把自己玩死了。
“对，最难的还是模式可持续性。之前格莱珉在中国的一些项目都失败
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