，海报、横幅、展板、传单等等，表面上订了5000份传单，但实际只有4000份，或者这些物料是真假混杂的，这里面也有很可观的利润空间。”
“另外，公司有没有挂靠吃空饷的情况，有没有跟猎头串通私下返点搞阴阳合同的情况？广告投放的过程中找的广告投放渠道有没有猫腻？app的注册量有多少是真实推广出来的，有多少是找人用程序刷出来的？营销活动送的各种实物、返利和优惠券，有没有刷单、假发货或者虚假营销的现象？”
“如果是查账或者监管的话，想要查清这些问题非常难，但现在我们直接负责这些公司的财务，那么这些问题就都可以想办法避免掉。”
“例如办公耗材的采购，我们统一在腾达自己信得过的渠道采购，就可以避免投出去的钱被乱花。”
“当然，每个人的能力和精力都是有极限的，我们也很难保证每一分钱都不出问题，但我们要努力做到公司账目干干净净，不要犯一些低级错误……”
荆海冰一边向其他的财务讲述这些创业公司中常见的“手法”，一边教大家应该在哪些方面多加警惕和预防。
并且强调了，如果发现问题，一定要第一时间上报。
裴谦也在认真听着，表面上不动声色，实则大开眼界。
这些操作可是真够骚的啊！
显然在骗投资人的钱这一块，各路天才层出不穷，研究出了各种花样。
当然，这些锅也不一定都是创业者的，有些单纯的创业者可能是被投资人给带坏的。投资人带着创业者造假，然后再甩给下一任接盘侠，自己闷声发财。
裴谦原本的想法很单纯，只是不想让这些创业者拿着自己投出去的钱吃香喝辣而已，才选择了指派财务这种比较麻烦的监管方式。
现在看来，这一步还真是走对了。
裴谦并不觉得这会对自己亏钱有什么影响，毕竟初创企业失败的几率太高了，即使完全正规运作，大部分初创企业
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