四象的股份，接纳更多的势力形成一个利益联盟，不只是为了和光同尘，还是为了把一些关键公司的股份掩藏在其中。比如朋友网的股份就可以分出一部分属于四象基金旗下的某个基金，但这个基金其实是挂了一个名字，真正的主人是周石。
主要目的达到了，其他次要问题可以选择性的忽略，反正直到现在，四象基金的大部分投资都是成功的。至于以后就说不好了，也许应该可以保本吧！
回到国内，周石巡视着他的产业，那些他一开始就没有插手的就不说了，他主导推动的几个项目还有一些半死不活的，比如说汇源和维信诺。
主打中高端饮用水，果汁，饮料的汇源公司因为走柔性定制化生产路线，投入了大量的人力物力资源到研发商，甚至还出资扶持一些配套生产企业。高企的成本根本就不能被销售利润抵消，如果不是海外投资的功能性饮料取得了阶段性的成功，使得财务报表上稍稍好看些，但亏损的事实是难以抹灭的。还不知道要多久才能扭亏为盈，也许农夫山泉的路子才是最好的吧，汇源还是难以挑战依云水。
“周总放心，我们想到一个新的营销方式，通过短视频等多种方式宣传教育消费者，比如要在不同的场合和不同的汇源水，用不同水源的汇源水调配不同的酒。还可以投资现代都市影视剧，比如爱情公寓这样的情景喜剧就是很好的宣传平台……”汇源目前的
“哦！好像不错。”周石
汇源只选择最优秀的水源地，而不在乎水源地的大小，因此许多具有特色的水源地都被汇源拿下，哪怕那些地方很难形成规模效应。汇源本来就不是做普通水的。
“另外我们会加大软文和媒体推广，和一些有影响力的自媒体，驴友合作，到汇源分布在全国各地的水资源地参观访问！”
周石其实挺任性的，用100亿港币收购一个大众消费品牌，硬生生的转型成了一个高端奢侈品。除了少量几个饮用水和果汁饮料是走量，维持销售渠道的，大部分都是小批量的
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