对于创建时间才不过两年的盛唐国际农贸来说，密云分公司的总经理高健也已经算是资格足够老的老人了。他虽然不是当初公司筹备期就进入到公司的元老，但魔都总部第一批大规模招聘新人时，他就经总经理徐娇亲自面世，加入了这一家初创公司。
那时候的盛唐国际农贸还什么业务都没有，虽然公司名称之中挂着“国际”这个名头，但其实手中却连一款代理产品都没有。没有代理产品，没有资金，没有成熟营销人员，这家“三无”公司在最初几个月的时间里唯一进行的工作，就是不断招聘，以及对这些刚刚招聘回来的新人员工进行销售培训。
招聘对于公司和应聘者来说，是一个双向选择的过程。而三个月的试用期，其实同样还是一个双向挑选考察淘汰的过程。企业在试用期内发现员工有不合适之处，可以以比较小的代价，解除与这名员工的劳务关系。而员工如果对企业不满意，那么在试用期期间早早发现，也可以避免投入太大的时间成本。
对于当时的盛唐国际农贸来说，这家公司在试用期期间，就处于了被员工淘汰的弱势地位。大量被招聘进入这家公司的应届毕业生，仅仅花费了一个月的时间，就发现了这家公司的“三无”本质。更何况，当时在总经理徐娇自己身上，还有着浓郁的打工仔气质。完全还没有适应，自己已经执掌一家公司这样的变化。
在这种情况下，大量招聘回来的年轻职员，无法在这家同样年轻的公司里，找到他们想象中的未来。往往又都在一个月的时间内，选择离开这家公司，只有极少数会选择继续留下。
高健在学校里就是一个喜欢追求稳妥的人，所以他在同样入职盛唐国际农贸之后，并没有因为这样那样的原因，而早早地选择离职。相反，他从公司以及总经理徐娇对于新员工培训的重视程度方面，发现了这家公司的未来。
对于任何公司来说，员工是公司的财富，更是重要的生产资源。一个拿来马上就可以直接使用的员工，无疑是最受公司欢迎的。
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