行迭代周期到了的时候,它的电视机、显示器和其他电子产品可能还没到换代周期,所以不可能所有一起崩,银行就比较放心。
而天鲲做cd随身听之类的周边次要业务,跟游戏机的体量不能比。所以在商业银行们眼里,天鲲至今还属于“游戏机崩了就等于总崩”的类型。
因此,顾骜知道,两三年后,他还是要退出大部分的资金,让韩婷自己解决。
“资金的事儿,目前启动阶段,你把流动资金拿出来,我把天鲲之前狙击苹果的库存占款释放出来,基本上就够了。三年之内,咱至少投资十几个亿美元,做全球最大的单厂液晶产线、钴酸锂产线。
三年之后,我要逐步退出,我觉得我的最终占股,重新压低到30线上,保留一票否决权就行了。你自己要靠经营资金逐步回购,另外就是将来时机成熟了,可以让地方上的政府资金持有一部分股权。”
顾骜在谈及资金问题时,如是跟韩婷摊牌。
汉乐电子也实打实经营了八年了,作为中国最大的电子代工企业,汉乐电子的固定资产就算没有十亿美金,那至少也超过五亿了。
虽然增长率不能跟顾骜那些生意比,毕竟是重资产的实业。因此汉乐电子卖掉电视机业务品牌、产线,并集中其余资金all-的话,凑个几亿美元还是可以的。
顾骜逐步中线投入十个亿美元,看似他的出资可以达到韩婷的两到三倍,新成立的液晶和钴酸锂企业,初期总资产大约会有15亿美元。
不过这些钱可以不用都操作成股权,顾骜只要30的股权,这部分对应资金大约是五六亿。剩下的一半,顾骜就做成可转债好了,利息稍微高一点,将来等有人接盘时退出。
毕竟他也就这两年没什么好的投资项目,进入90年代后,他需要更多的资金流做更多的大事。投资制造业的话,15亿美元哪怕辛辛苦苦经营10年,能变成50亿就顶天了,相当于年增长率1215,不可能有更大的想象空间。
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