偿,你说值不值?
低端公司,就是这样一种自己“培养人才”的过程。
但是这种套路,一般是很难持久的。
公司规模稍微大一点,起码不准备败人品,是真的准备在这个行业里面做下去的。就不会用这种完全不从外面引入人才的形式。
一般来说,就是既有从外面引入的人才,同时也有新进培养的新人。
引入的人才带一个公司原本的班底,慢慢的,后者的能力也就提升了起来。
引入的人才要是对公司还是很忠诚的,那当然好,两个人才公司都会用,一起给公司做贡献。
就算引入的人才对公司没什么归属感,根本没用多长时间就再次跳槽了。他带出来的徒弟,一般来说也算是能堪一用了。
而且这个原本就是公司的班底,一般来说对公司的归属感也还是比较强的。
公司里面的人员,是这两种情况搭配的话,一般来说,公司才能更长久一些。
中层有竞争力的企业是这样的情况,但是事实上的话,还有另外一种情况,公司规模不见得小,可是偏偏却对员工的归属感很是苛求。
这一类,一般就是技术性行业,或者说是核心竞争力容易带走的行业。
公司掌握着一种别人没有掌握的科技或者技巧,能够接触这个层面核心竞争力的,都得是公司最信赖的团体。
而如果这个圈子里的人,突然间有了外心,把公司的核心竞争力泄露出去,或者交给别人怎么办?
而事实上的话,但凡大公司,其实都不见得只有科技这一项。很多时候,客户资源什么的,也都是相当核心的竞争力。
这种东西被带出去,对公司同样会有不小的损失。
野心这种东西,谁都有的。有谁是打一出生接觉得,我这一辈子给别人打工就行了,自己做老板不可能的?
是个人,就不可能是这种想法。谁还没做过个自己功成名就的梦啊?
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