大家也都不说话,方志强扫视了了一圈,王霞跟林珊脸上已经是黑着脸了,本来就没啥好印象,这次更减分了。王亚欣则是在一个角落里打开电脑准备记录,面无表情。
电脑连接电脑投影,又折腾了几分钟还没弄好,最后还是让老毕过去帮忙这才算是搞定。
第一页ppt基本是介绍自己,之前的经历如何丰富,操盘过上市公司,搭过vie架构,帮助公司累计融资十多亿。
第二页方志强以为开始讲公司业务了,发现还是之前的公司项目介绍,把这几年做的项目又介绍了一遍。
这里已经进行了十多分钟了,财务总监手舞足蹈的讲着,底下人默不作声的听着。
方志强这时候多少有点不耐烦了,等财务总监打开第五页ppt发现还是之前罗列做过的项目。再也忍不住,直接打断到:“这样吧,能不能先跳过这些,直接到公司业务跟财务的梳理上。”
财务总监明显愣了一下,然后脸上又点不开心,看了下方志强,又看了一眼ppt,显然没让讲自己光辉的履历项目显得有些不太开心:“好吧,那就听方总的,其实啊,这些项目也是给我们后面做全盘规划提供一些借鉴。大家不想听就算了。”
财务总监走到电脑面前,通过大纲查看后面的内容,一下子翻过了七八页才听下。不知道是不熟悉内容还是怎么的,看了一会,这才全屏,开始继续讲。
这张ppt其实就是从之前商业计划书上摘来的,讲的内容也基本是公开的渠道上查来的,没有什么特别的。财务总监只是把大的行业,华强公司的业务模式简单说了一遍。
下一页是财务分析,财务总监先讲了什么是杜邦分析法,然后通过杜邦分析法中净资产收益率、总资产周转率、权益乘数三个指标来梳理华强公司现有的一些问题。
这页内容方志强听的一知半解,虽然方志强也在慢慢的补财务知识,但是专业性的确实还差好多。方志强看了下王亚欣,只见王亚欣皱着眉头,边听边记录。
下一页,也是最后
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