其实梁一飞这份担忧，怎么解决人类贪欲的问题，在很多年之前，和十几年之后，都有人给出过明确的答案。
不是去压制人的贪欲，而是用制度和方法，让人做到不能贪、不敢贪、不愿贪。
不愿贪，说白了，四个字，高薪养廉，现在的高薪，对于未来美好生活可以看得见的希望，让人通过理智去做一个衡量，最后得出‘贪’划不来的结论，自然而然也就不贪了。
这方面，梁一飞自问目前手下三个企业已经做到了很好，岚韵湖、华强厂、新时代，包括汇德利和未来的二厂，待遇和个人发展前景在整个南江省的企业里，无论公私，都属于顶尖的。
说到不敢贪和不能贪，其实是一回事，要让所有人清清楚楚知道贪的后果，以及贪必然被抓，必然导致这种后果。
这就是工具和制度建设，制度上尽量减少漏洞，工具上，确保制度能够得到有力的保障。
人这个东西，都有正反两面，骨子里都是自私和利己的，社会风气不好，厂风厂纪不好，单纯的去责怪个人，通过对人的思想教育去扭转，作用不大，只有在全厂、全企业，用强力手段进行约束，让人的负面性无从发挥，积极正面的一面自然就能占据上风。
回到办公室，何新福也来了，他之前也知道这个情况，不过作为管理生产的副厂长，自然不可能只关注这一件事，最早得知之后，就是让保卫和监察去查，梁一飞专门把他叫了过来。
“项冲锋带人去追货了，丢的货先不去讨论他。你们看看这个事情怎么处理？”梁一飞问。
何新福沉吟了片刻，说：“我觉得这次暴露了制度上的问题，这包括我们的仓库管理制度、和汇德利的交接方式，都有漏洞；如果仓管制度完善，那就不可能出现居然挖了那么大一个洞居然没人知道的情况，如果和汇德利交接的方式再科学合理一些，也不会导致差点无法查出是哪个环节出了漏洞，首先要修订制度；接下来是人员处理。”
说着，看
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