于辅业，是市场化程度最高的辅业，曾经由于面条厂销售火红而闻名全市。改革开放以来，矿务局为了适应市场也进行了一系列改革，以母一子（分）公司形式构建了46个二级核算单位。子公司仅相当于一个独立核算的部门，未能形成真正的公司治理结构，只设经理层，产权归集团公司所有。面条厂搞了对外承包，但是没有对所有制进行改革。
在经过山南省政府批准的改制方案对辅业有明确要求：
一是属主业单位的，随集团公司统一资产重组，进行产权制度改革；
二是实现辅业的分离出让。主业之外的辅业企业通过改制，使国有股份全部或部分退出，与集团公司除产权关系外，不再具有行政隶属关系，也是面条厂工人们所说被踢出矿务局；
三是辅业改制时，净资产在2000万元以下的小企业，国有股份全部退出，全部股份由职工和管理层购买，其管理层股份占40％。职工股份占30％，社会股占30％。面条厂便属于此种情况。
面条厂管理层极为特殊，在承包前的几个厂领导都是超龄服务，管理层股份要占百分之四十，对于金家悦和周永强来说，这是一块大而不当的蛋糕。
“我对面条厂有感情，本身也在承包面条厂，由我来进行社会股投资最合适，我想购买社会股。如果还是由我来主导面条厂，保证大家收入会随着社会经济水平提高而提高，不会出现工资多年不变的情况。用最简单的话来说，让工人们的收入达到江州市平均水平。”
侯沧海很了解金家悦和周永强的家底和心态，今天准备做一次浅层次沟通，或者说意向性沟通。
金家悦对此早有预料，道：“我询问过老管，我们这种承包的情况如何处理，老管答得很明确，改制是不可抗力，先结束承包，然后再由原来的管理层和员工进行收购。矿里肯定会考虑你承包面条厂的特殊情况，老管说只要你愿意，肯定是首先考虑由你来购买社会股。”
侯沧海道：“我是按照承包
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