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591 经营方案(2 / 3)

定想在了大家前面,他放慢语速尽量清晰地介绍道:“电力部内部是统一核算。电厂是个生产单位,不是经营单位,经营单位是各省市的电力局,通过产供销一条龙盈利,也就是发电、输电、供电、售电一体,大家都在一个组织内,分工不同。而在北漠公司的体制中,电厂却要充当一个运营单位,盈利单位,这时问题就来了。盈谁的利?”

胡主任看了看大家,很快自问自答:“首先面向用户售电是不可能的,不可能说‘用北漠电的用户。电费交给北漠’,电网是一体的,根本没法实现。所以在现阶段,电厂作为盈利单位,盈利途径只有一条,就是卖电给电网。”

众人纷纷点头,的确只有如此,北漠公司发的电只能有一个买家。

胡主任接着说道:“咱们电力部,作为电网的拥有者。去买北漠发的电,比如平均销售电价是五毛钱。计算咱们的电网建设成本,供电运维成本等等。核定一个价格出来,以这个价格向北漠买电,这就是第一个方案。”

张逸夫清楚,实际上老胡说的并非第一个方案,而是唯一方案了。

套入商务模板,电厂就是生产商,而电网就是大经销商,产品以较低的价格批发给电网,电网再以市场价格销售给用户。

老胡补充道:“在英国的电力体制改革中,采用的就是这套方案,易实施,清晰分明。当然,电厂的上网电价应该高于发电成本,否则没有赢利,无法生存。”

“这个上网电价大概会是多少?”黄正辉颇有兴趣地问道。

“黄部长,这您有点难为人了,这个不是我的专业。”

“你就大概估算一下,这里也就你有资格估算了。”黄正辉有些不耐烦地催促了一下。

“嗯……估算的话,大概是平均销售电价的60-70%左右吧。”

黄正辉点了点头,透露出一种耐人寻味的表情。

从前,自家生产,自家卖。

现在强行要变成别人生产,自己买了再卖

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