“可是……这事儿您有解决的办法么？”我说道。
孟总没有回答我，反问我，“你呢？有没有什么好办法？”
我一愣，“暂时还没有想到太好的办法，我肯定会想到办法的，可是关键咱们的工期耽误不起，孟总，我觉得这么办，您就先开除我，让工程运转起来，然后我再想办法解决这件事儿。”
孟总不说话。
“孟总，您听我的，您上次股东大会上已经承诺过大家了，赶年底要收入翻翻，如果这次咱们再停下来，您的承诺如何兑现？”我劝道。“跟这些人，还是别玩儿硬的。”
孟总递给我一根烟，自己也点上，说道，“你别说了，这事儿我是不会同意的。你怎么还不明白，我叫你来，不是要听你辞职的，我是想听你的办法的。你跟了我这么久，难道这点都不明白？天下的事，大都相同，这些事跟营销一样，也是你必须要面对的，遇到事儿，找出问题解决问题，至少得有一个思路。你能把营销做的这么出色，难道这些事儿就没有一点办法？要懂得利用资源利用手段，人的本质要善良，但有些时候善良不得，该狠的时候要狠。”
虽然这些理念他不是第一次跟我讲，但每次听他的哲学时候，我都感到吃惊，似乎内心总有一些抵触，这让我感到非常惭愧，有一种辜负他的感觉。
“这样吧，这件事我先不插手，你自己去想办法解决，需要什么，你尽管跟我开口，我全力配合你。”他说道。
我点点头。
“行了，去吧。”他说道。
“那……我先出去了孟总。”我站起来，往出走。
“于浩。”孟总叫住了我。
我回头。
他顿了一下，说道，“记住我以前跟你说的，有些时候，要狠一点，要不择手段一点，你明白吗？记住，打蛇打七寸。”
我听得半懂，恍惚的点头，便出来了。
出来以后，回到自己的办公室，我开始思索孟总的话，打蛇打七
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