说到这两个人，去年主管和主任都有像上级反映过此情况，要求公司对此人进行处理以致抄掉，不过反映过后，结果批评的是主管，说这些事情是主任和主管的方法上没有做好的原因，这个两人就开始放纵了，主管也睁一只眼闭一只眼当做没有发生过。
不过现在这件事总算过去了，不会再有这些顽固分子搅和了，他们问我怎么样搞定的这些人，我很大胆的说：“以其人之道还其人之身。”、
这件事开始淡忘了，子寒又制订了《月薪制员工薪酬福利管理办法》，划分了职务等级，建立了职能制工资制度。
不久，旺季准备来临，我们要先提前准备，开始扩大规模，员工们也在紧张的忙碌，除了这些，还要开始招聘一些有经验才干的项目工程师、品质工程师、工程师等，可是现在公司的工资和外部的企业平均工资有所差距，所以很难找到所要的的员工，谁第一不是先看待遇的，于是我和臻总为了公司的远大理想来看决定实行两种工资制度，因为老的管理人员根据工资制度，是有季度奖和分红的，所以工资低些也能理解，但在面试一些新人时，那些人不信什么季度奖和分红。于是决定，新招的管理技术人员，一年后才有分红，工资可以比现有管理技术人员更高一些，一般在3000元左右，而现有的主管，工资通常在2500元以下。于是，鉴于实际情况，公司对管理人员实行了两种工资制度。
可是过了两个月后，其他的老员工也开始有意见，我和臻总也在继续讨论并得出结论就是在11月份的时候在此工作已久的老员工也相对提工资，以后不分什么新老员工，让他们处于同一档次水平线，这样大家都没有意见，不过都在一年后才有分红。
知道什么是好男人么？就是除了帮助些需要帮助的人，在事业上做个好上司，在家庭里好好顾家，教育好儿女，时常为社会做点好事，让贫穷的孩子都能有学上，，毕竟在中国，人均占有量就低，有钱人过有钱人的生活，比穷人好过万倍，之间的差别很大，有些
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