所以说,中小型的实验室,其实是对管理层提出了更高要求的。当然,从更高管理层的角度来看,中小型实验室也是最不用操心的,采用达尔文体系,让他们自生自灭,得到的结果就不会太差。
稍微有钱一点的,稍加补贴的话,就能让中小型实验室的水平涨起来。
但归根结底,大家看的都是饱含着热情,看向20年后,30年后的世界的。
造导弹的,比煮茶叶蛋的,在这方面还是有优势的。
不过,发展是大家的期望,而从管理者的角度来看,总归是有人会发展不起来的。
在中小型的实验室里,不能发展起来的学者,本身就是要淘汰的学者。
大型实验室却不必如此。
那既不人性化,降低了实验室的吸引力,也对管理层提高了要求。
你得判断谁是真的要被淘汰的学者。
谁真的不行了,谁真的没有潜力了。
老实说,这样的判断太难太难了。
每个学者的研究方向都不同,想要理解本身就需要大量的时间和精力,还有大量的脑力和判断力,很少有人能够有这样的储备和能力的。
总有人会做奇奇怪怪的偏门研究,但是,难道将所有奇怪和偏门的研究都从大型实验室里逐出吗?
做主流研究的永远不缺,大量的竞争意味着总有人落后,难道将暂时落后的人开掉吗?
在科研世界里,三年不鸣,七年不鸣,三十年不鸣,然后一鸣惊人的例子还少吗?
没有管理者或研究所,愿意做这种故事的背景板。
风险极大也不环保。
另一方面,大型研究所对初级职位的需求也是很大的。
在国外,这样的矛盾最终就产生了技师的职位。
他们对固有的实验非常熟练,对实验室的仪器和设备异常熟悉,在具体操作的时候思路开阔,养的小白鼠都比别人养的壮实健康。
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