光辉集团收购三洋之后怎么办？
这个问题是许多人都关心的，江辉自然也是提前想过的，江辉也想了想当初松下收购三洋之后的做法。
从松下接盘三洋之日起，三洋最为核心的家电业务就开始逐渐被剥离。
松下先是就三洋电机北美地区电视业务出售与船井电机洽谈，原因是为了解决松下集团电视机业务亏损的现状。
之后，松下又与海尔集团达成合作，后者收购三洋电机在岛国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。
在天朝市场，三洋于1994年与荣事达集团公司成立荣事达三洋电器股份有限公司，在松下收购三洋之后，慢慢的，三洋方面则全面退出了合资企业。
最终，三洋家电业务被悉数拆分售出，只留下锂电池、镍氢电池、汽车导航等在全球范围内最有竞争力的业务，这也是松下收购三洋电机所看重的部分
这个结果看上去有点残酷，但是其实也很难说就是坏事。
一方面，松下电器收购三洋后，不仅在太阳能电池领域消灭了一个强有力的竞争对手，同时也因此让松下电器在新能源研发上成为了岛国乃至世界的老大，为松下电器今后保持继续发展的实力奠定了一个很好的基础。
所以这一次收购使投资方抛掉了烫手山芋，松下电器捡了一个大便宜，双方都觉得自己占了便宜。
而对于三洋电器来说，是不幸中之万幸，相隔半个世纪终于回到了自己的“娘家”。
说一说，前世松下收购三洋，算得上是一个多方满意的结果。
但是现在换上了光辉集团，情况是否完全相同，则是存在一些不确定性。
首先，家电业务不是光辉集团过往有涉及的业务，也不是江辉很重视的业务。
天朝的家电行业经过这几十年的发展，在全球范围来说都已经具备一定的竞争力，在天朝国内市场更是竞争完全进入了白热化的状
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