，一边已经在心里划算开了，要怎样回去落实李市长提出来的这些计划和方案，尽可能赶在别人的前头去。
须知柳书记用人的标准便是著名的六字真言——要进步，出成绩！
至于樊部长讲话时，则不妨放松一下，偶尔让思想开个小差无所谓。类似的报告，在座的哪位干部没有在台上做过？只是会议的规格不同罢了，本质上没有区别。
事实上，樊志伟在玉兰市干部之中，威信虽高，却是最不受欢迎的一个市委领导。
此公对干部的考察，实在过于严厉了些。是柳俊“六字真言”最忠实的执行者。当初柳俊将樊志伟要到玉兰市来做组织部长，很多玉兰干部均不以为然。既然樊志伟这样不被邰惟清待见，柳俊又何苦定要与邰惟清对着干？毕竟邰惟清是省委书记，总是去惹他不高兴，对柳俊不见得有什么好处。如果樊志伟是柳俊以前的嫡系，倒也罢了，柳书记可以透过此举，向大家宣示，凡是紧紧追随我柳书记的同志，无论何时，柳书记均不会忘记你的。可樊志伟却是何延安的亲信。尽管何延安对柳俊也着实不错，总归大家不是一个派系的。
此外，组织部长通常都是由老于此道的干部担任，一般的组织部长，不是从上级组织部空降下来，便是从下级党委的一把手中间提拔使用。樊志伟此前主要是在省直部门供职，干部工作接触得不多，经验方面谈不上有多丰富。让这样一个“半生手”在主导省会城市的干部工作，前景很不让人看好。
谁知樊志伟到任之后，立即把出了“铁腕手段”，对任何人都不讲情面，公事公办得一塌糊涂。
照通常的理解，组织部长不但要坚持原则，还要会“融会贯通”，对一些敏感的人事问题，采取某些折中的手腕，才能安抚各派势力，维持一个“团结和谐”的大好局面。樊志伟坚持原则是没得说的了，至于“融会贯通”，似乎樊部长的字典里，就没这个词语。
但大家却发现，樊志伟这种“单一”的手段，使用在玉兰市的干部管理上
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