984年开始在世嘉公司担任社长，一直到1990年。所有的研发部员工都是日本人。1990年后，龙腾公司入主世嘉，并且带来全新的研发机制，有大量中国程序员混合加入到我们世嘉实验室中，我想我是有资格评论中日两国员工的。”
“给我的感觉是，中国人在1990年以前，很多人连汇编语言都不熟悉，日语也说不好，日本员工的技术普遍要强于中国员工。但是中国员工的勤奋是日本员工远远无法比拟的。中国人可以每周上60个小时的班，而我们日本人绝大多数都是40小时工作，最多45小时。”
“过了两年后，在技术上中国员工已经不输于我们日本的资深程序员。大家都站在同一条起跑线上，共同面对国际最新技术。而游戏创意和发散思维，大家都是亚洲人。思维想法很接近，总体看来各有千秋。我敢保证，中日普通员工的创造力差不多。最出色的优秀员工都很少。”
“可是为什么原来的世嘉做不过任天堂，而龙腾入主后世嘉逆袭，并且压制住任天堂呢？中国人还是在努力工作，逐渐将日本同事甩在身后，并且越跑越远。而我们世嘉的日本员工与任天堂他们一样，并没有脱胎换骨的改变，十年前是怎么样，十年后还是这样。”
中山隼雄说完这些话，将写有“人才”的题板翻过来，上面写了两个公式。
第一行，1.01的365次方等于37.8。
第二行，0.99的365次方等于0.03。
中山隼雄将题板展示给摄影师镜头，让他拍摄出细节。
然后他意味深长地说道：“龙腾公司1993年的社长总结题词中，杨社长给我们展示了这样一组公式。第一行说明每天只进步1%，只要今天做的比昨天要好一点，那么坚持两个月，就会发现自己变成另外一个我，坚持一年，就可以发生质的变化。”
“而第二行说明每天懒惰一点点，或者在竞争对手进步1%的时候自己却在原地踏步，那么一年以后，自己会变得
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