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523 民族品牌保卫战(3 / 6)

少,联手做事的时候越来越多,这当然也是林振华乐意看到的事情。

“在这种时候,不管于公于私,咱们都需要筑起我们新的长城啊。”林振华感慨地说道。

1996年的中国,民族品牌的确是处于最危险的时候。家电产业是如此,其他产业也是如此。曾经有人做过一个统计,说国内27个主要行业,其中有22个已经被国外资本所控制。这个统计是否有夸大之处,自然是可以再去考证,但从这个数字来看,已经足以反映出国外品牌对国内市场的侵蚀已经到了什么样的地步。

在这种情况下,一些不愿意成为奴隶的企业展开了绝地反击,不断地与国外品牌进行着市场的争夺战。在后世,人们对民族工业的批评,主要集中于技术水平不够高,尚没有达到世界第一。而在当年,人们担忧的是民族工业还能不能存活下来,在一个产业中,国内企业哪怕能够多占领几个百分点的市场份额,都足以让国人稍稍地松一口气。

“不过,总体来说,我们家电行业的情况还好,每种产品都有几家龙头企业,和国外企业拼成本、拼价格都能够拼得起,现在基本上已经把国外品牌给打下去了。国外品牌也有它们的缺陷,它们太自大了,不考虑中国消费者的需求。咱们国内品牌就好得多,老百姓需要什么,它们就生产什么,这也是它们能够取胜的一个原因。”安雁总结道。

“这个经验也值得我们机床行业学习啊。”林振华道,“我们现在已经和曰本西乎公司掐上了,谁胜谁负,就取决于谁能够赢得客户的推崇呢。你说的情况,我也注意到了,西乎公司的产品的确是非常好,但它对待客户的态度非常自大,基本上不考虑客户的需求,而且是强迫客户按它的产品改变自己的生产方式。这样长期下去,客户自然就会对它产生反感的。而这就是我们的机会。”

“林哥,我相信你,有你主持和西乎公司的竞争,肯定能赢的。”安雁说道,“你们过去不是把那家叫尼宏重工的曰本企业给拖垮了吗,我相信过两年,西乎公

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