吃亏。当然,江实电厂区的这几千亩地是按当年的划拨价格计算的,便宜得简直算是白给。
在国内,许多三资企业进来之后,都会出现一些工人安置方面的问题,有时候甚至还会闹出不小的矛盾。H&H公司提出的收购条件里,对工人的安置政策非常宽厚,这让省经委负责此事的官员都觉得有些不好意思,哪里还谈得上什么质疑?
肖仁武回来后,代表H&H公司与省经委和轻化厅草签了一个收购协议,这就算是拿到了正式的授权,可以进厂开始处理兼并前的各种事宜了。现在,只要解决了工人方面的问题,协议就可以生效,江实电就将正式易主了。
即便是到了这一步,林振华也没有让收购团队直接进厂,而是先秘密地在厂外的招待所里呆了几天,分别约见了一些工人,又非常低调地到厂里转了几圈,了解了一些情况。现在,已经是水到渠成,该开始工作的时候了。
……美国H&H公司江南省汉华重型工业集团公司——江南省实华电器厂重组项目联络处随着一块铜牌被钉在江实电厂部办公楼的门口墙壁上,林振华的兼并项目团队正式入驻江实电。厂部办公楼二楼原来是各个厂长的办公室,以及厂部的几个会议室,现在都已经被兼并项目组征用。林振华让人贴出公告,宣布联络处开始接待工人的来访,欢迎对兼并项目有疑虑的工人到联络处预约访谈。
要兼并一家老厂子,事情是非常多的。此前林振华收购鲁中机床厂,相对要简单得多,因为鲁中机床厂的整个组织体系都还存在,而且还在正常运转。林振华要做的,只是向厂子里注入资金,再派出干部去参与管理就可以。江实电的情况则是组织体系已经完全崩溃,需要重新建立起来。过去厂里积压下来的问题,都需要逐一加以解决,否则就无法顺利实现过渡。
在这种情况下,朱铁军给林振华提出的方案是:谈!
通过谈话来解决问题,的确是老一代留下来的宝贵经验
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