又过了差不多一个月，小苹果的热度才算是降下来了些。不过趁着这个机会，西施苹果汁成功的打入了全国市场，各地都有订货的，委托代加工的厂子加足马力生产，总算是把订单都给交货了。
因为变成了热销产品，黄文斌的议价能力也提高了，不但订货的时候要给定金，卖剩下的也不给退了。全国各地的回款一起涌来，没多久就把这段时间的支出全都填上，还大大的赚了一笔。
一个新兴产业升起，省城多了著名品牌，黄文斌眼看就要发大财——如果他好好经营，过几年就可以成为真正的名牌产品，那时候不论是找银行贷款，还是找个大公司把整个品牌卖出去，都可以套现出一大笔钱来。
可是现在的话，却还没有这个条件。流星一样的品牌大家见得多了，开始的时候绚烂夺目，一段时间以后出现问题，整个品牌整个公司都不复纯在。现在西施苹果汁的问题当然是很多的，谁知道会不会重蹈覆辙呢？
首先品牌崛起时间太短，就算把西施包子铺卖鲜榨果汁的时间算上，满打满算也不够一年。原来这果汁只是在省城里面有一点知名度，现在趁着小苹果的东风铺货全国成为风潮，可是风潮过后能够守住多少市场份额，谁也说不准，不会有人贸然出手。
别的先不说，就说这供货问题，大家就得退避三舍。看过小苹果的人就知道，黄文斌的苹果汁之所以这么好喝，是因为采用了新品种的榨汁专用苹果黄光一号。而只要稍微调查一下，就知道这个黄光一号推广种植失败，现在只有少部分果树留存。
那么黄文斌要怎么解决原料问题呢？使用普通苹果，西施苹果汁就失去特色。继续用黄光一号，那就要面临原料不足的问题，自己建生产基地，土地工人种苗等等问题一大堆，就算一切顺利，也要两三年才见效。这中间会出多少事，原料会不会断档，一旦断档会造成多大影响……总之就是风险太大了。
这一天在松山别墅里面，蔓莎服装的股东们再一次聚会，四个美女济济一堂
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